おはよう。 3年も経たないうちに、Keurig Dr Pepper（KDP）のCFOであるSudhanshu Priyadarshiが最高経営責任者の役割を担いました。
KDPは月曜日に、アムステルダムを拠点とするコーヒー販売業者JDE Peet’sを約180億ドルで買収する契約を発表しました。この取引は、2026年前半に終了する予定です。その後、KDP（No. 284 Fortune 500）は、2つの米国に登録されている企業に分かれます。Priyadarshiがコーヒービジネスをリードし、現在のKDP CEOのTim Coferは、Dr Pepper、7 Up、Snappleなどのブランドとともに飲料ビジネスを率います。分離は来年末までに完了する予定です。
「Sudhanshuは過去2年間、私の真のパートナーでした」とCoferは月曜日の朝投資家との電話で語った。彼は彼を「野心的な戦略的思想家、財政的に志向のオペレーター、刺激的な人々のリーダー」と説明しました。 Priyadarshiは、LinkedInの投稿で月曜日の投稿で、Global Coffee Companyの将来のCEOに指名されることは名誉なことだと述べました。
CFOからCEOへの道
Priyadarshiは14年間過ごしました ペプシコ グローバルなR＆D＆NutritionのCFOを含む金融と戦略。彼は後にCiplaでグローバルCOOを務め、複数のM＆A取引を処理し、上級財務の役割を務めました ウォルマート。 2022年11月にKDPに入社する前、彼はCFOでした Vista Outdoor。
KDPの取締役会は、ペプシコの強力な消費者パッケージグッズファンデーション、広範な戦略、M＆AエクスペリエンスのためにPriyadarshiを選択しました。
「最も重要なことは、KDPをCFOとして入社してからわずか1年後、彼は20億ドルの国際ビジネスの責任を与えられました」とシモンズは言いました。
より多くの財務チーフとして CEOの役割に移動しますシモンズは、プリヤダルシが重要なP＆Lを監督する一般的な経営陣への移行と、2022年以来の取締役会メンバーとしての経験と相まって ウォバッシュナショナル、「CFOをCEOに成長させるための教科書が演奏されています」。
モーニングスターのアナリスト、ダン・スーは、グローバルコーヒー会社のCEOとして、投資家はプリヤダルシのグローバルな運用経験と多様なチームをリードする能力に焦点を当てると私に言った。
KDP自体は、Keurig Green Mountain CoffeeとDr Pepper Snappleの187億ドルの合併に続いて2018年に設立されました。これはそれを作りました 最も多様なもの ノンアルコールの「リフレッシュ」飲料の企業。125を超えるブランドを所有者、投資家、またはディストリビューターとして。この多様化は、会社が消費者の好みの天気の変化を助けるのに役立ちました。
KDPのJDE Peetの買収は、新しい貿易戦争と最近の50％の米国の関税である世界のトップコーヒー輸出業者に関する米国の関税の中で、コーヒー価格が上昇するにつれて生じます。月曜日に、市場は最初に動きを嫌い、KDPの株式を11％も送り、数十億ドルを消去しました。それでも、アナリストと 運Shawn Tullyは、Coferの戦略を会社にとって根本的に健全な長期的な変化と見なしています。 （読むことができます タリーの分析はこちら。）
KDPによると、JDE Peetの取引はグローバルなコーヒーポートフォリオを拡大し、3年間で約4億ドルの相乗効果を生み出します。
PriyadarshiのCFOからCEOへの旅は、彼だけでなく、業界のダイナミクスが変化するにつれて拡大の準備ができているグローバルなコーヒーリーダーのために、新しい章の始まりを示しています。
シェリル エストラダ
[email protected]
リーダーボード
大したこと
グローバルなビジネスアドバイザリー会社であるEisneramperによる調査は、AIの使用に関する従業員と雇用主の間のギャップを明らかにしています。調査対象の従業員の80％は、職場でAIを使用した正味の肯定的な経験を報告していますが、会社が正式なAIポリシーを実施していると言っているのは36％だけです。
過去1年間に仕事にAIを使用した従業員のわずか22％が、雇用主がAIの使用を積極的に監視していると報告しています。
また、従業員の60％は、内部で開発されたプラットフォーム（24％）または外部の会社支払いツール（43％）ではなく、無料のAIプラットフォームに依存しています。さらに、たとえ禁止されていても、28％が職場でAIを使用します。
調査結果 学士号以上の1,017人の米国のフルタイムデスクワーカーの調査に基づいており、その全員が過去12か月間にAIと協力してきました。
深く行く
レポートから：「西テキサスの活気に満ちた二畳紀盆地に傾いているシェブロンは、その純粋なスケールとテクノロジーの組み合わせにより、支出のトレッドミルから飛び降り、最後に「ドリル、ベイビー、ドリル、ドリルを絶えず叫ぶことなく健康的な収益性を求めて頁岩をポンピングできる」と述べています。 Exxon Mobilはより大きいままであるかもしれませんが、Chevronは、以前に石油部門で酸っぱい酸っぱいウォール街の不気味な目で1位を目指しています。」
Blumは続けます。「7月にヘスを買収するために530億ドルのメガデールを閉鎖することで、シェブロンは新しい成長、特に獲得したオフショアガイアナ（おそらく世紀の最大の石油発見）に焦点を当てることができます。 （あなたはできる ここで完全なレポートを読んでください。）
耳にした
「次の将軍AIを登録して、顧客を最優先し、膨大な価値を獲得し、インフラストラクチャの効率を導入し、持続可能な投資を引き付けるハードウェア企業が市場のリーダーになります。」
– マット・ロジャースは、無駄な食品予防会社であるミルの共同設立者兼CEOであり、 運 オピニオンピース。 RogersはNestを共同設立し、2014年にGoogleが32億ドルで買収しました。 Nestに先立って、彼はSteve Jobsと協力して、2000年代に最初のiPhoneとデバイスハードウェアを構築しました。
